Trabalho, bem-estar e crescimento profissional para mulheres


A saída final do desfile de outono-inverno da Miu Miu (foto cortesia do grupo Prada)
A folha de moda
Nas empresas onde as mulheres ocupam cargos de alta gerência em igualdade de condições com os homens, as receitas e os lucros também crescem proporcionalmente. Os dados do “Observatório Mulher e Moda” confirmam que a cultura inclusiva e as políticas de bem-estar geram valor económico e social
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A moda que funciona também é a melhor. Metáfora e rima à parte: as empresas que prestam mais atenção ao patrimônio líquido também são as que registram receitas crescentes no ano mais difícil do último quarto de século. A quinta edição do Observatório “Mulheres e Moda”, desenvolvido pela PwC Itália, demonstra isso claramente: com a crise, o primeiro a pagar é o emprego feminino, em todos os níveis. Aqui está a lista resumida da segunda edição dos prêmios para aqueles que não mudaram suas estratégias, que serão entregues esta noite, durante uma noite de dança no palco do Piccolo Teatro Strehler em Milão, concedidos pela primeira vez, e serão anunciados os anúncios para os prêmios de graduação em disciplinas STEM com a Bicocca e a Universidade Bocconi.
Para dizer o contrário, em empresas onde as mulheres têm igual reconhecimento e estão em posições de liderança na mesma proporção que os homens, as receitas e os lucros também parecem progredir na mesma proporção. Sejam de um bilhão ou de cem milhões de dólares, elas crescem em ritmo quase idêntico mesmo em um momento difícil como esse, “desafiador”, como dizem os amantes de clichês criativos. Estes dados podem ser deduzidos com certa facilidade dos resultados da quinta edição do “Osservatorio Donne e Moda”, desenvolvido pela PwC Itália em colaboração com “Il Foglio della moda”, e emergem com igual clareza da lista restrita da segunda edição do prêmio atribuído às empresas mais virtuosas tanto no respeito à igualdade na chamada C-Suite, chamada em italiano de sala dos botões, quanto nas políticas culturais em favor do crescimento da empresa e da sociedade e nas iniciativas de bem-estar: onde as mulheres encontram um ambiente que as apoia e também as apoia na vida familiar, a empresa prospera . Temos o apoio da organização internacional W20, onde atuo na Comissão de Mudança Cultural, mas seria interessante se o Ministério da Igualdade de Oportunidades e Família também levasse em conta algumas das conclusões da pesquisa da PwC, sobre a qual a gestora de luxo Erika Andreetta escreve nesta página (ela ocupa o mesmo cargo há cinco anos, virou um pequeno ritual de fim de abril), resumindo uma análise muito longa e exigente, que envolve todas as associações do setor, desde a Câmara Nacional da Moda até a Confindustria Fashion Accessories, Confindustria Moda, CNA, Unic e Altagamma.
Deste projeto, que está em andamento desde o início do ano, dois dados ainda merecem uma investigação mais aprofundada. A primeira: a ligeira variação negativa da presença de mulheres nos conselhos de administração das grandes empresas no último ano, o que é um sinal ao mesmo tempo das transições corporativas em curso e da aplicação natural de uma velha regra histórica, nunca desconsiderada, segundo a qual as mulheres são as primeiras a pagar o preço das turbulências do mercado (um caso a destacar é o do grupo Tod's, onde a entrada da L. Catterton no capital trouxe a presença de mulheres nos conselhos de administração, antes tão significativa que no ano passado a empresa esteve na short list do prêmio "C-suite", com apenas um membro). A segunda: o excelente desempenho das pequenas empresas industriais, muitas vezes constituídas integralmente por mulheres e onde a flexibilidade, ou simplesmente “dar uma mãozinha”, é um facto natural mesmo antes da aplicação de regras. Em pequenas e médias empresas artesanais do setor da moda, quase três em cada quatro CEOs são mulheres, sessenta e nove por cento das gerentes têm mais de quarenta e cinco anos e apenas 2 por cento têm menos de trinta, um número do qual é fácil deduzir que é cada vez mais difícil para uma mulher muito jovem iniciar uma start-up de sucesso, ou mesmo um novo negócio tout court, enquanto gerentes homens na mesma faixa etária são sete vezes mais frequentes. Uma mulher é mais rápida para criar sua própria empresa ou administrá-la habilmente como herdeira (Delphine Arnault, Silvia Damiani) do que esperar para fazer carreira em um grande grupo. Existem muito poucos gestores de topo em conglomerados: Francesca Bellettini, vice-CEO da Kering, primeira nas buscas do Google e até mesmo se você quisesse fazer uma pergunta à IA inserida no seu smartphone (“espelho na parede, quem é o mais poderoso do reino”), depois Sabina Belli, CEO da Pomellato que sempre significa Kering, Laura Burdese na Bulgari, Silvia Onofri chegou recentemente à Miu Miu para substituir Benedetta Petruzzo, agora no topo da Dior.
Com um bom grau de aproximação, pode-se dizer, em vez disso, que a força de trabalho é sempre predominantemente feminina, tanto em grandes quanto em pequenas empresas, que as pequenas empresas são em grande parte administradas por mulheres, as fundadoras, e que estas últimas são mais inclinadas a favorecer, ajudar e apoiar colegas e funcionários. Não se trata de “irmandade”, uma questão superficial e amplamente ignorada: trata-se de inteligência empreendedora. Como afirma a gerente geral da Altagamma, Stefania Lazzaroni. A complexidade do contexto atual desacelerou, em alguns países, os caminhos da Diversidade e Inclusão, em particular aqueles relacionados à igualdade de gênero. Mas a transformação cultural iniciada e fortemente promovida na Europa é agora um valor enraizado. De fato, é justamente agora que devemos insistir com coerência. A sustentabilidade não é um acessório, mas continua sendo uma prioridade, assim como a necessidade de uma maior presença feminina no mundo do trabalho: na Itália, apenas 52% das mulheres trabalham, em comparação com 70% dos homens. O crescimento de figuras femininas em cargos de liderança é encorajador – hoje, as gerentes são 21% – um número que confirma uma tendência positiva e sugere que a direção tomada é a correta. Pode-se dizer também que as dificuldades do momento fizeram com que questões como sustentabilidade e políticas sociais deslizassem para o fim da lista para muitas empresas. Você deve ter notado que, apesar de, para muitas marcas, sem sua própria cadeia de suprimentos, essas atividades terem sido confiadas a especialistas, a produtores terceirizados sobre os quais todos os custos da inovação eram baixados, elas, no entanto, desapareceram dos comunicados de imprensa. Talvez, e apesar do relocalização em andamento, eles tenham mudado de fornecedor, quem sabe. Então, a pequena lista desta edição. No ano passado, a Brunello Cucinelli venceu entre as grandes marcas e a Dani como small cap na categoria “C-Suite”, enquanto o Gruppo Mastrotto levou o prêmio na seção “Equilíbrio trabalho-família e bem-estar corporativo” e a Gucci na terceira categoria, “Empoderamento – políticas culturais em prol da carreira feminina na empresa”. Os prêmios serão entregues e apresentados esta noite em Milão, durante uma noite de dança no Piccolo Teatro Strehler, que pela primeira vez oferece seu palco e área de bastidores para um evento privado, que será deixado exatamente como está, ou seja, com os adereços expostos e a cenografia da comédia "Il Vertex", de Christoph Marthaler, montada e pronta para o espetáculo, com exceção de alguns figurinos que, ao longo dos anos e até recentemente, Antonio Marras desenhou para a instituição.
Também será uma oportunidade para lançar as novas chamadas para cursos de graduação em STEM com a Universidade Bicocca e a Universidade Bocconi, juntamente com os alunos vencedores da última edição, os chefes de seus departamentos e o júri. A lista restrita foi criada a partir dos relatórios recebidos de todas as associações comerciais da PwC Itália, que indicaram as empresas particularmente virtuosas para cada um dos critérios sujeitos à avaliação. As empresas que são membros do conselho de administração da Câmara Nacional da Moda foram adicionadas a estes relatórios . Este primeiro grupo de empresas foi avaliado utilizando três ferramentas principais: a análise dos balanços, quando disponíveis, a análise das iniciativas disponíveis online na área de assistência social e empoderamento feminino, as informações fornecidas pelas associações comerciais para embasar o relatório e as informações coletadas por meio de entrevistas individuais com as próprias empresas. Com base na disponibilidade de informações e na qualidade e quantidade de iniciativas realizadas na área de bem-estar e empoderamento feminino, a lista final foi elaborada e submetida à votação do júri. Foram excluídas apenas as empresas para as quais não foi possível encontrar nenhum tipo de informação referente aos critérios avaliados. Para a primeira categoria, estão na lista restrita: 1 – Effe.Gi.Bi. É uma empresa liderada inteiramente por mulheres. A presença feminina no Conselho de Administração é de cem por cento e é representada por Lucia Gazzotti (Presidente do Conselho de Administração e Diretora, ex-Presidente da Centergross), Anna Gazzotti (Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretora) e Giancarla Durighetto (Diretora) 2 - Manifattura di Domodossola: a presença feminina no Conselho de Administração é de 60 por cento e é representada por Silvia Polli, Giulia Polli e Chiara Molteni, esta última Presidente do Conselho de Administração e Diretora Delegada. 3 - Moncler. O componente feminino no Conselho de Administração é igual a 40% em fevereiro de 2025. Na empresa, 41% da alta gerência é feminina, 52% dos gerentes são mulheres do total da gerência e, além disso, 56% dos gerentes juniores do total de gerentes juniores são mulheres, e mulheres em funções de geração de receita são iguais a 55%. Outras peculiaridades: mulheres em cargos STEM são 61%, e a população feminina total é de 70%. A Moncler também oferece suporte à criação dos filhos por meio de benefícios como maior flexibilidade no horário de trabalho e licença adicional para as necessidades da criança durante os três primeiros anos após o nascimento. Dois anos atrás, a empresa lançou sua nova política global para novos pais, a New Parents Policy, que oferece a todos os funcionários das marcas Moncler e Stone Island, independentemente de gênero, estado civil ou orientação sexual e emocional, dezesseis semanas de licença parental totalmente remunerada. 4 – Pesérico.
As mulheres presentes no conselho de administração são duas em cada quatro: Maria Peserico e Paola Gonella, respectivamente CEO e conselheira, enquanto a presença feminina em cargos de liderança dentro da empresa é de quatro no Spa e seis no grupo. A empresa apoia creches privadas por meio de doações, e está “disponível para acolher trabalhadoras com flexibilidade na entrada ou saída para melhor gerir o acompanhamento dos filhos à escola, bem como, se solicitada, conceder licenças de meio período ou períodos de afastamento”, além de contribuir para o pagamento dos mestres de formação. Para a segunda categoria, “equilíbrio entre trabalho e família”, estou na lista restrita. 1 - Criar – Sim, você sabe. A empresa de Gloria Trevisani, que ganhou fama mundial ao vestir a cantora Carrie Underwood com sua marca Opificio Modenese na cerimônia de posse do presidente Donald Trump, tem apenas mulheres como funcionárias, às quais oferece horários flexíveis e oportunidades de meio período e trabalho inteligente. Ela também doa ultrassonografia e exames de mama para a equipe. 2 – Camisa europeia. Até 2024, 42% dos executivos da empresa altamente sustentável de Varese, criadora da Sensitive Fabrics, serão mulheres, liderando funções estratégicas como marketing, estilo, criações, sustentabilidade, recursos humanos e bem-estar . Mesmo nos setores operacional e comercial, a presença feminina é significativa: entre os cinco Gerentes de Área, quatro são mulheres, assim como inúmeras gerentes de departamentos cruciais como Pesquisa & Desenvolvimento, Certificações, Logística e Amostragem. Desde 2008, a Eurojersey segue um caminho de bem-estar estruturado que promove um equilíbrio virtuoso entre a vida privada e profissional: apoio psicológico gratuito e constante para funcionários e familiares; seguro de saúde suplementar; cantina com refeições balanceadas e produtos slow food, academia da empresa, cursos de pilates, osteopatia; Horário flexível, trabalho inteligente (ativo desde 2018), meio período subsidiado; bônus da empresa por desempenho e frequência; plataforma de benefícios de 250 euros por ano a serem gastos em serviços familiares, culturais e de mobilidade. Desde este ano, a empresa está livre do fumo. 3- Grupo Prada. Além de contar com uma presença feminina de 45% de mulheres no conselho de administração, 60% no conselho fiscal, 36% entre os advogados e 46% na alta gerência, a empresa trabalha intensamente para melhorar o equilíbrio entre trabalho e família e o bem-estar corporativo. Lançou uma nova Política Parental global, projetada para promover a igualdade de gênero, o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e a inclusão profissional.
As principais disposições incluem: quatorze semanas de licença-maternidade ou licença-maternidade totalmente remuneradas 1, quinze dias úteis de licença-paternidade ou licença-maternidade totalmente remuneradas 2. O grupo também está comprometido em tornar o retorno ao trabalho o mais fácil possível, garantindo a continuidade total do salário e nenhuma redução no pagamento devido à licença-maternidade. Outras medidas apoiam a integração do trabalho e da vida familiar, com licença remunerada adicional para cuidar de crianças por até três anos e acordos de trabalho flexíveis em caso de doença grave da criança. 4 - SITIP SpA, empresa histórica da região de Bérgamo, especializada em tecidos de alto desempenho. Seu conselho de administração é composto por três mulheres de um total de cinco membros, enquanto em cargos de chefia a presença feminina, atualmente minoritária, é crescente. Há anos a empresa promove um ambiente de trabalho atento ao bem-estar, por meio de um programa estruturado que inclui: bem-estar corporativo por meio da conversão do Bônus de Desempenho (PDR) em bens e serviços; bem-estar contratual previsto no CCNL Têxtil-Moda; Seguro de saúde complementar (SANIMODA) e previdência complementar (PREVIMODA); vales-refeição eletrônicos para todos os trabalhadores; Horário de trabalho flexível para funcionários do escritório; Horários de meio período e personalizados, concedidos com base nas necessidades da família; Gestão de retornos pós-maternidade e flexibilidade para parentalidade; mudanças de turno acordadas entre colegas com base nas necessidades pessoais.
Na terceira categoria, “Empoderamento. Políticas culturais de apoio ao desenvolvimento de carreiras femininas nas empresas”, elas estão na final. 1 – Albatros, uma pequena empresa toscana de artigos de couro fundada em 2001 pela paixão de Roberta Ghini pelo alto artesanato, que trabalha para grandes marcas. Ela já ganhou o prêmio Women Value Company, concedido pela Fundação Marisa Bellisario, e foi premiada pela Câmara de Comércio de Florença na categoria empresas femininas. Em 2022, aderiu ao Fundo Novas Competências 2, dando aos colaboradores a oportunidade de participar em ações de formação, nomeadamente na área digital, e de obter certificados de habilitação. Este ano, a empresa aderiu ao Fundo Novas Competências 3, com o objetivo de consciencializar os colaboradores para a sustentabilidade dos processos produtivos e da utilização dos recursos, consciencializar os colaboradores para os princípios fundamentais da economia circular, do desenvolvimento sustentável, compreender a importância da redução de desperdícios dentro do ciclo produtivo e implementar práticas diárias que visem a minimização do impacto ambiental e o empoderamento pessoal. Além disso, a empresa aderiu a projetos da Região Toscana, subsidiados por fundos do PNRR, (curso Propell e Experience) para a inserção de profissionais no mundo do trabalho, realizando aulas presenciais e estágios na empresa. 2 – Camisa europeia. Lançou políticas de contratação com o objetivo de diminuir a disparidade de gênero, mesmo em departamentos tradicionalmente masculinos, como tingimento e acabamento, e começou a investir em treinamento contínuo: em 2024, 40% do total de horas de treinamento foram ocupadas por mulheres. Também ativou programas de coaching individual e workshops para superar estereótipos de gênero e conscientizar constantemente sobre diversidade e inclusão voltados para toda a população da empresa. 3 - Miu Miu, grupo Prada, para o projeto “Clube Literário” que, sob a direção de Miuccia Prada, visa consolidar o diálogo da marca com a cultura contemporânea, explorando os temas da educação feminina também em relação ao amor, ao desejo e à educação sexual, trazendo à atenção das gerações mais jovens a obra de romancistas e filósofos do século XX, de Sibilla Aleramo e Alba De Céspedes a Simone de Beauvoir e Fumiko Enchi, pseudônimo de Fumi Ueda, uma das autoras mais importantes da era Shöwa no Japão. Entre outras iniciativas da Miu Miu está o Women's Tales, a plataforma mais antiga para curtas-metragens com curadoria de diretoras internacionais.
O Júri é composto por: Erika Andreetta, sócia PwC Italia Luxury Goods, Fulvia Bacchi, gerente geral UNIC e CEO da Lineapelle, Rosalba Benedetto, vice-presidente do Banca IFIS, Simona Olga Binetti, presidente da Faculdade de Ciências da Universidade de Milão-Bicocca, Carlo Capasa, presidente da Câmara Nacional de Moda, Giovanna Ceolini, presidente da Confindustria Fashion Accessories, Roberta Cocco, conselheira sênior da Clessidra Private Equity, Maurizio Dallocchio, professor titular de finanças, Universidade Bocconi, Gianfranco Di Natale, gerente geral da Confindustria Moda, Antonio Franceschini, gerente nacional da CNA Federmoda, Fabiana Giacomotti, historiadora do figurino, curadora do “Il Foglio della moda”, Stefania Lazzaroni, gerente geral da Altagamma, Gianbattista La Rocca, CEO da NTVspa, Elvira Marasco, fundadora da italiana Delegação W20, Elena Salvaneschi, CEO da TheOne Milano, Claudia Sequi, presidente da Mipel e Assopellettieri, Roberto Tadini, presidente da AIP, Sergio Tamborini, presidente da Confindustria Moda e CEO da Ratti.
Amor em seda. Emma Talbot. “Unbroken Bond”, 2023. Acrílico sobre seda © e cortesia de Emma Talbot. Para “Il Foglio della moda”, maio de 2025. “Uma mãe e um filho em uma espécie de espaço protetor, semelhante a um útero, unidos por um cordão umbilical e uma placenta. Cada nascimento cria um mundo completamente novo, um vínculo ininterrupto, um começo, no caos externo, um elo de uma corrente, uma conexão entre o infinito e a temporalidade, você e eu. A pintura não é apenas sobre a ternura entre mãe e filho, mas também sobre o fato de que cada um de nós nasce, e sobre a incrível e incompreensível escala do universo em comparação com cada ser individual .” Agradecemos ao Prêmio de Arte Max Mara e ao Collezione Maramotti por sua gentil intercessão. As obras de Talbot estão em exibição até 31 de agosto no Palazzo Strozzi, em Florença, como parte da exposição “Hora das mulheres!”, que celebra o vigésimo aniversário do prêmio com as obras vencedoras e seus artistas, todos os quais desfrutaram de uma residência artística na Itália por um período de seis meses.
Mulheres montando touros. Beyoncé Knowles-Carter abre a Cowboy Carter Tour com um macacão desenhado para ela por Adrian Appiolaza, diretor criativo da Moschino, coberto de cristais Swarovski. O motivo trompe l'oeil western foi criado com 223.000 cristais vermelhos e 34.000 cristais transparentes. O traje levou 250 horas para ser feito.
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