La transición de Accor hacia hoteles premium impulsa ahora la mitad de todos los nuevos fichajes

Accor ha duplicado su volumen de hoteles premium desde 2019, y este segmento ahora representa la mitad de sus ingresos por nuevas incorporaciones. Sin embargo, para seguir creciendo en los mercados en desarrollo, podría necesitar ser creativo incorporando marcas locales y capacitando a talento local.

Accor dijo que su cambio estratégico hacia hoteles premium generó la mitad de sus nuevas firmas de propiedades en 2024, ya que el gigante hotelero con sede en París se diversifica desde sus raíces tradicionales centradas en el presupuesto hacia segmentos de mayor crecimiento en mercados de mayor crecimiento.

Jean-Jacques Morin, director general adjunto del grupo Accor, explicó a Skift que la transformación representa un cambio fundamental para una empresa conocida desde hace mucho tiempo por sus marcas económicas inventadas en Europa.

"La empresa nació como una empresa económica y de escala media", dijo Morin. "Lo que faltaba era diversificación".

Accor se dio cuenta hace una década de que estaba perdiendo dinero porque el crecimiento futuro está en los hoteles premium y de lujo.

La diversificación geográfica es otro objetivo. Accor prevé que aproximadamente 600 de los aproximadamente 900 hoteles que abrirá en los próximos años se ubicarán en China, Asia-Pacífico u Oriente Medio. Observa un fuerte potencial de crecimiento en estos mercados, especialmente en India y Arabia Saudí.

¿Añadirá más marcas a sus 47 actuales, la mayor cantidad de cualquier grupo hotelero?

"No estamos en