La apuesta todo incluido de Hyatt: 9 marcas, miles de millones gastados

Hyatt ha apostado miles de millones en resorts con todo incluido, con la esperanza de que sus nueve marcas de lujo entren en un mercado dominado por operadores especializados.

Hyatt ha invertido miles de millones en resorts con todo incluido, con el objetivo de entrar en un mercado dominado por operadores especializados. Ahora quiere expandir estas marcas de resorts a nivel mundial.

Su compra de Playa Hotels & Resorts por 2.600 millones de dólares, que se cerró en junio, es parte de una ola de compras que comenzó con su adquisición de Apple Leisure Group por 2.700 millones de dólares y continuó hasta la empresa conjunta 50/50 del otoño pasado con Grupo Piñero.

Hyatt ha reunido estas marcas bajo la Colección Inclusiva, bajo la supervisión de Javier Águila. Skift entrevistó a Águila para conocer sus próximos pasos.

Hyatt gestiona una cartera de hoteles con todo incluido más extensa que la de cualquiera de sus grupos hoteleros globales similares, con nueve marcas de resorts de lujo con todo incluido.

Gestionar nueve marcas puede suponer un desafío, ya que puede ser una lucha para cualquier operador hotelero establecer un posicionamiento de marca sólido.

Águila afirmó que Hyatt cuida sus marcas con mucho cuidado. "Cada una tiene un propósito claro y está diseñada para atraer a un tipo específico de viajero", afirmó. "Somos muy intencionales".

Hyatt planea tener carriles de natación distintivos para