Treuhand Dialogue: Frustratie als vast salaris of als kansrijke plek in de apotheek?

Sebastian Schwintek, algemeen vertegenwoordiger van de Treuhand (Treuhand), verwacht voor het lopende jaar een gemiddelde omzet van iets minder dan vier miljoen euro, hoewel dit ook te wijten is aan dure bedrijven en verdere apotheeksluitingen. De brutowinst bleef in de eerste helft van het jaar stabiel op 3,3 procent, maar de stijging van de bedrijfskosten tot 4,2 procent was problematisch.

Schwinteks analyse van de derde bedrijven is veelzeggend: terwijl het onderste derde deel, met een operationele winst van € 10.000, in wezen onhoudbaar is en de operationele kosten bijna 20 procent van de omzet uitmaken, is het bovenste derde deel goed voor slechts 13,8 procent. Over het geheel genomen verwacht de trust een zijwaartse trend in de operationele winst en slechts iets meer dan € 16.500. Apotheken aan het einde van het jaar.

Naast de groeiende postordermarkt doemen er nieuwe concurrenten op, zoals drogisterijketen DM, die van plan is de markt voor zelfzorgmedicijnen te betreden. Ook cao-onderhandelingen en de ontwikkeling van het minimumloon zouden apotheken in het nieuwe jaar met gemiddeld € 9.500 kunnen belasten, berekende Schwintek.

Hij is des te teleurgestelder dat de hervormingsvoorstellen van minister van Volksgezondheid Nina Warken geen tariefsverhoging inhouden. De herverdeling naar het noodfonds zou slechts een geringe verlichting bieden, en het effect van de geplande korting is nog steeds moeilijk te kwantificeren, aldus Schwintek.

Schwintek ziet een groot patiëntenpotentieel en een versterking van de medische professie door nieuwe diensten, met name de geplande uitbreiding van het vaccinatieaanbod in apotheken. De dekkingsbijdragen zijn echter laag en de extra inkomsten kunnen het gebrek aan tariefsverhogingen niet compenseren.

Maar het aansluitende panelgesprek met Jutta Degenhardt en Ute Cordes van de Treuhand, en ook apotheker Sabine Joussen en haar collega's Lars Ruwisch en Rouven Steeb, liet zien welk positief effect vaccinatie kan hebben – op de stemming binnen het team en de relatie met de klanten.

Hoewel de drie eigenaren ook kritiek hadden op het feit dat het zonder de tariefaanpassing moeilijk zou zijn, zouden apotheken via hun eigen aanbod ook onafhankelijker kunnen worden van de markt voor receptplichtige geneesmiddelen. Ook farmaceutische diensten (PDS) spelen hierbij een rol. Met geoptimaliseerde processen, enige routine en technische ondersteuning zouden deze diensten ook economisch lucratief kunnen worden aangeboden, aldus de consensus van het panel.