È questa la caduta definitiva del gigante? Il regno del lusso lotta per la sopravvivenza

La crisi ha raggiunto anche il mondo del lusso. Kering, proprietaria di marchi come Gucci e Saint Laurent, ha registrato un drastico calo del fatturato nel primo trimestre del 2025. In tempi difficili, Bottega Veneta si è dimostrata un'ancora di salvezza.

Nel primo trimestre del 2025, Kering , il colosso francese dietro marchi come Gucci e Saint Laurent , ha visto il suo fatturato ridursi drasticamente del 14%, attestandosi a 3,88 miliardi di euro : un risultato significativamente peggiore di quanto previsto dagli analisti. Il principale colpevole si è rivelato essere Gucci , il marchio responsabile della maggior parte dei profitti del gruppo, che ha visto un calo delle vendite del 25 percento . L'unico raggio di sole in questo trimestre nuvoloso resta Bottega Veneta , che ha dimostrato che l'eleganza e la coerenza possono dare i loro frutti anche nei momenti più difficili.

Campagna pubblicitaria per Gucci - casa di moda appartenente al gruppo Kering/Gucci

Gucci , fino a poco tempo fa vanto e motore trainante di Kering , sta attraversando la crisi più grave degli ultimi anni. Dopo una serie di esperimenti creativi non proprio riusciti, il marchio non è riuscito ad arrestare la tendenza al ribasso iniziata sotto Alessandro Michele . A febbraio di quest'anno Sabato De Sarno ha lasciato Gucci e sarà sostituito da Demna , ex provocatore della moda di Balenciaga . Anche se dovremo aspettare un po' per vedere la sua collezione di debutto, una cosa è certa: la posta in gioco è più alta che mai.

In mezzo al calo generale delle performance di quasi tutti i marchi Kering , Böttega Veneta brillava come un gioiello prezioso. Il marchio ha visto le vendite aumentare del 4%, mentre le vendite al dettaglio sono aumentate del 7%. Il successo di Bottega è alimentato da un approccio al design fresco e sofisticato e dal crescente interesse da parte della clientela più giovane. Risultati concreti in tutte le categorie di prodotti dimostrano che in un mondo in continuo cambiamento, l'autenticità ha ancora il potere di attrarre.

Di fronte al calo dei ricavi, Kering adotta misure radicali di riduzione dei costi: nel primo trimestre sono stati chiusi 25 negozi , di cui cinque outlet. Il previsto calo di 500 punti base del margine operativo è un segnale preoccupante che la crisi potrebbe durare più a lungo. Nonostante ciò, François-Henri Pinault, CEO di Kering, afferma che l'azienda resta pienamente concentrata sul raggiungimento dei suoi obiettivi strategici e ritiene che il gruppo uscirà più forte da questa situazione.

Mentre l'intero settore del lusso risente della crisi economica, non tutti gli operatori stanno perdendo terreno. LVMH ha visto i suoi ricavi scendere solo del 3 percento, mentre Hermès e Moncler continuano a crescere. Ciò dimostra che, oltre alle sfavorevoli condizioni macroeconomiche, i problemi di Kering hanno anche origini interne, ovvero nella strategia e nella gestione dei marchi che non sono riusciti a tenere il passo con le nuove dinamiche di mercato.

Ora tutti gli occhi sono puntati su Demna e sul nuovo CEO di Gucci Stefano Cantino . I primi effetti dei cambiamenti li vedremo solo dopo il debutto della nuova collezione Gucci in autunno. Fino ad allora, Kering dovrà superare un altro trimestre difficile.