El acuerdo con DHDL fracasó después del show: ¿Por qué el inversor se retiró después de todo?

Durante la feria, Janna Ensthaler, inicialmente escéptica, fue persuadida por las fundadoras de Equaly, Ronja Hoffacker y Louisa Plasberg. Pero entonces algo cambió.

Se mostró escéptica desde el principio: «Tengo mis problemas con este feminismo quisquilloso», replicó Janna Ensthaler a las dos fundadoras de Equaly, la app de igualdad de cuidados. Cree que la exigencia de un reparto equitativo de las tareas domésticas es errónea. Es una cuestión individual si una mujer prefiere hacer más en casa o en el trabajo.

Cualquiera que lea ocasionalmente las publicaciones de LinkedIn de la inversionista no se sorprendió con estas declaraciones. Sus publicaciones reciben constantemente muchos "me gusta" y "corazones" de hombres mayores y rara vez de fundadoras jóvenes.

Sin embargo, las tres mujeres se unieron al final del programa. Aunque Ensthaler quería mucho más por su inversión de 200.000 €, finalmente llegaron a un acuerdo: a cambio de su dinero, Ensthaler recibiría el 22,5 % de las acciones de la compañía.

Pero en realidad, Ensthaler finalmente no invirtió en Equaly, como revelaron los dos fundadores en una entrevista con Manager Magazin . ¿Qué salió mal?

Las dos fundadoras, Ronja Hoffacker, ex consultora de McKinsey, y Louisa Plasberg, que anteriormente trabajó en política y que –uno se pregunta dado su apellido– es en realidad hija del presentador de televisión Frank Plasberg, comenzaron su discurso con un problema importante: discusiones dentro de su pareja sobre la distribución de las responsabilidades domésticas y las que rodean a los niños.

Todos los leones asienten y comparten con gusto dónde fallan las cosas en casa. A Judith Williams le molesta la obsesión de su esposo por el orden; Tilman Schulz, quien dice no hacer nada en casa, a veces choca con su pareja porque ella desea que él haga algo. Solo Ralph Dümmel aparentemente vive en Harmonia con su pareja, la presentadora Anna Heesch, porque, según el inversor, "en realidad nunca discuten".

Los demás, sin embargo, confirman directamente el punto que los dos fundadores intentan transmitir con su charla: gran parte de los conflictos de pareja se deben a la distribución desigual de las tareas diarias: ¡Siempre tengo que vaciar el lavavajillas! ¡Nunca acuestas a los niños!

Para contrarrestar esto, Hoffacker y Plasberg han desarrollado una aplicación. Está diseñada para ayudar a las parejas, primero, a hacer que el trabajo de cuidado, las tareas del hogar y la carga mental sean medibles y visibles, y segundo, a organizarlas de forma más justa. Por 159 €, las parejas pueden adquirir una suscripción anual para definir y distribuir sus tareas en la aplicación y luego reflexionar sobre ellas en un registro semanal. También ofrece consejos de expertos y coaches.

Cuando les toca a los grandes presentar sus candidaturas, todos se van uno a uno: Dümmel, porque, como él mismo dijo, no lo ve necesario. Schulz, porque, tras reflexionar, decide que simplemente "no es la persona adecuada" para la aplicación Equal Care.

Williams cree que se necesita un mayor apalancamiento para lograr la igualdad, y a Carsten Maschmeyer no le convencen las cifras de negocio: con su demanda de 200.000 € por el 10 % de las acciones, Hoffacker y Plasberg solicitan una valoración de la empresa de 2 millones de euros. Sin embargo, actualmente solo generan 30.000 € de ingresos anuales. Esto significa que Equaly no vale 2 millones de euros, según el inversor.

Al final, solo queda Janna Enstahler, la "leona soñada" de los fundadores. Y presenta una contraoferta contundente: quiere el 30 % en lugar del 10 % original, en cuyo caso invertiría los 200 000 euros.

El programa se grabó en la primavera de 2024. Mucho ha cambiado desde entonces, según informa la fundadora Louisa Plasberg en una entrevista con Manager Magazin: «Desde entonces, nuestro modelo de negocio se ha trasladado casi por completo al sector B2B ».

En lugar de lo que se anunció en el programa, la oferta de su empresa ahora se dirige menos a parejas y más a empresas. Equaly ahora les ofrece talleres de gestión y coaching para padres, establece redes de padres y ofrece asesoramiento para la reincorporación al trabajo tras la baja por maternidad o paternidad. «Con este concepto, rápidamente obtuvimos rentabilidad y hemos decidido no atraer inversores por el momento». Sin embargo, ella y su fundadora se han beneficiado del intercambio con Janna Ensthaler.