Ses geçirmez kabinler ve ruh sağlığı günleri modern işyerlerini nasıl dönüştürebilir?

İK uzmanları, işverenlerin iş yerindeki yeni nesli desteklemek için ses geçirmez çalışma kabinleri ve belirlenmiş ruh sağlığı izin günleri sağlamasını önerdi. Herkesin gelişebileceği, esnek çalışma düzenleri sunan, düzenli molaları teşvik eden ve mentorluk programları sağlayan işyerleri oluşturmayı öneriyorlar.

Bu önerilen eylemler, Benenden Health tarafından hazırlanan ve işverenlerin Alfa Kuşağı'nın iş yerine girmesini desteklemek için neler yapabileceğini vurgulayan bir raporun parçası olarak ortaya çıkarıldı. Şirket, raporu bilgilendirmek için Neurodiversity in Business ile çalıştı.

Sağlık hizmeti sağlayıcısının insan kaynakları sorumlusu Mike Hay, şunları söyledi: "İş gücünün giderek artan bir bölümünü oluşturacak olan Alfa Kuşağı'ndakiler de dahil olmak üzere nörodiverjan bireyleri anlamak ve desteklemek önemlidir.

"İletişim anahtardır," diye ekledi. "Çalışanların ihtiyaçlarını güvenle açıklayabilecekleri açık, iki yönlü konuşmalar için alan yaratmak, özellikle geçmişte damgalanmayla karşılaşmış olanlar için önemlidir."

Kuruluştan Dan Harris şunları ekledi: "Daha fazla farkındalık ve tanınma sayesinde, Otizm tanısı son 20 yılda neredeyse %800 arttı ve diğer nörodiverjans tanıları da artış gösteriyor."

Dan, geleceğin işletmelerinin bu ihtiyaçlara uyum sağlaması gerektiğini, aksi takdirde başarısızlığa uğrayacaklarını savunuyor. "Bu önlemler arasında, İK, yöneticiler ve nörodiverjan insanların meslektaşları için durum özelinde eğitim yoluyla anlayışın artırılması yer alıyor" dedi.

Ayrıca farklı düşünce tarzlarının kabul edilmesini teşvik etmenin ve nörodiverjanslı insanların iş yerine getirebilecekleri benzersiz güçlü yönleri tanımanın önemli olduğunu açıkladı.

500 İK profesyoneli arasında yapılan araştırmada, %77'sinin işyerlerinin nörodiverjans bireyler için uygun olmasını sağlamak amacıyla önlemler aldığı ortaya çıktı.

Açık iletişimi teşvik etmeye, insanları düzenli molalar vermeye teşvik etmeye ve yeni nesile uyum sağlayacak esnek çalışma düzenleri uygulamaya özen gösteriyorlar.

10 kişiden sekizinden fazlası bu değişiklikleri yapmanın önemli olduğunu kabul ediyor, bu da daha iyi üretkenlik için herkesin desteklendiğini hissetmesi gerektiğini ve daha iyi üretkenlik ve yaratıcılık olacağını gösteriyor. Ve üçte ikisinden fazlası, son bir yılda işyerinde makul ayarlamalar için savunuculuk yapan çalışan sayısında bir artış olduğunu fark etti.

Bu, 13-18 yaş aralığındaki 500 kişiyle yapılan ayrı bir ankette de yansıtıldı ve 10 kişiden altısının nörodiverjan birini tanıdığı bulundu. %47'sinin iş gücüne girdiğinde, nörodiverjan çalışanları destekleyen bir şirkette çalışmak isteyeceklerini zaten bildikleri ortaya çıktı.

Ankete katılan gençlerin ebeveynlerine soru sorulduğunda, çocukların %52'sinin nöroçeşitliliği ebeveynleriyle açıkça konuştuğu, %21'inin ise bunu düzenli olarak yaptığı ortaya çıktı.

Yarısından fazlası bunu artan ulusal farkındalığa ve dahil olma isteğine bağlıyor, %49'u ise birini tanıyor.

Mike Hay şunları ekledi: "Bu rapor araştırmadan daha fazlası. Anlamlı bir değişim için bir başlangıç ​​noktası. Önümüzdeki beş yıl içinde, iş gücü şimdiye kadarki en çeşitli haline gelecek ve işyerlerimizi ve liderlik tarzlarımızı herkesin ihtiyaçlarını destekleyecek şekilde öğrenmenin ve uyarlamanın zaman aldığını kabul etmeliyiz."