«Сделано в Великобритании» возвращается — вот лейблы, стоящие за его возрождением

Рыба с картофелем фри, булочки с джемом, настоящая чашка чая: вот лишь несколько вещей, которые ассоциируются с фразой «Сделано в Великобритании». А вот мода? Вряд ли, но так было не всегда.

«Раньше Великобритания была лидером в мировом производстве одежды», — говорит Алисия Тейлор, основательница платформы устойчивой торговли Gather & See . Действительно, Лондонский музей сообщает, что на протяжении большей части XX века в столице процветала промышленность, производившая огромные объёмы одежды, обуви и аксессуаров. В 1930-х годах 45% всей одежды, производимой в Великобритании, поставлялось непосредственно из Лондона, а районы вокруг Сохо называли центром «оптовой моды». Так что же изменилось?

«Распространение быстрой, одноразовой одежды, производимой за рубежом, привело к быстрому упадку отрасли», — объясняет Тейлор. «Это привело к закрытию фабрик, поскольку бренды перешли на более дешёвое производство в других местах». Добавьте к этому упадок мастеров, упрочение международного общения и разрушение многих лондонских фабрик во время Второй мировой войны, и неудивительно, что доля одежды, импортируемой из-за рубежа, выросла с 57% в 1993 году до 92% к 2001 году. Сегодня, по прогнозам, этот показатель будет ещё выше. Но постепенно появляются признаки возрождения моды «Сделано в Великобритании».

«К счастью, потребители всё больше осознают негативное влияние быстрой моды и требуют большей прозрачности и экологичного производства долговечной продукции », — говорит Тейлор. По данным Британской ассоциации моды и текстиля , после многих лет спада число производителей одежды в Великобритании выросло на 13%, достигнув 4005, в период с 2010 по 2020 год.

«Производство в Великобритании имеет множество преимуществ, если вы хотите производить более экологичную и качественную продукцию», — продолжает Тейлор. «Выбросы углерода и потребление энергии, как правило, ниже благодаря сокращению транспортных перевозок; качество непревзойденное, и многие производители — настоящие мастера своего дела».

Однако это не значит, что проблем не осталось. Скандал с потогонной фабрикой в ​​Лестере продолжает бросать тень на отрасль, но благодаря повышению осведомлённости, снижению толерантности и более локализованной цепочке поставок скрыть неэтичные практики стало гораздо сложнее.

Тем не менее, возрождение культуры одежды «Сделано в Великобритании» не обходится без трудностей. «Стоимость рабочей силы здесь выше, и это может стать препятствием для потребителя, особенно учитывая, что мы привыкли получать всё быстрее и дешевле, и особенно в условиях кризиса стоимости жизни», — говорит Эми Пауни, основательница бренда экологичной женской одежды Akyn. Кроме того, стоит учитывать, что со временем многие квалифицированные мастера и фабрики были потеряны, а в Великобритании не выращивают некоторые натуральные волокна , например, хлопок, хотя лён (производимый из льна) определённо снова набирает популярность.

В результате большинство новых отечественных брендов Великобритании сосредоточились на производстве одежды внутри страны, часто закупая неликвидные ткани, уже имеющиеся в наличии в стране (хотя изначально произведенные в другом месте) или, в более редких случаях, работая исключительно с британской шерстью или льном.

Чтобы выделить бренды, придерживающиеся этого продуманного подхода к работе, мы спросили семь ведущих британских брендов, что сегодня означает быть модным бизнесом с маркировкой «Сделано в Великобритании».

Лаура Питарас

Цепочка поставок Лоры Питарас читается как путеводитель по Англии. Её пошивочные ткани производятся в Лидсе на семейной фабрике Alfred Brown; более плотная шерсть для пальто поставляется в Dugdale Bros & Co в Хаддерсфилде; а плиссированные килты изготавливает одна из последних мастериц ручной плиссировки в Лондоне, Кайри Хаджикириаку из Rosamanda Pleaters, среди клиентов которой такие известные личности, как Александр Маккуин и Кристофер Кейн. Это настоящее признание в любви Великобритании.

«С самого начала создания бренда у меня было сильное желание создавать как можно больше в Великобритании, чтобы иметь возможность тесно сотрудничать с британской модной индустрией и выстраивать с ней прочные и долгосрочные отношения», — говорит основательница Питарас. «Целью было сотрудничать, учиться и работать бок о бок с этими замечательными мастерами», — добавляет она.

Стадо

Упомяните модные бренды с пометкой «Сделано в Великобритании» любому знатоку отрасли, и он почти наверняка переведёт разговор на Herd. Herd специализируется на трикотаже из шерсти голуболицых лестеров, поставляемой напрямую от британских фермеров на севере Англии. Каждая вещь Herd производится в цепочке поставок, охватывающей радиус 150 миль — впечатляющее достижение для любого бренда.

«Сделано в Британии» — это слоган качества, поддержки ремесла, передающегося из поколения в поколение, обеспечения процветания сельской экономики и производственных центров, а также этичного ведения бизнеса», — говорит основательница Рут Элис Рэндс. «Мы работаем напрямую и в тесном контакте со всеми нашими мелкими поставщиками и фабриками и рассказываем их истории через наш веб-сайт и маркетинговые материалы, чтобы показать, как создаются наши изделия», — добавляет она, отмечая, что каждая коллекция названа в честь города, где разводят овец.

Что касается британской шерсти, Рэндс считает, что её будущее многообещающее. «У Великобритании есть возможность снова стать мировым лидером в производстве шерсти, для чего у нас есть необходимые мощности, навыки и цепочка поставок от поля до волокна. Это экологичное, биоразлагаемое, роскошное волокно с широким спектром применения, потенциал которого ещё далеко не раскрыт», — делится она, добавляя: «Существует также британское ремесленное наследие в кожевенном деле — оба материала являются краеугольным камнем для производства высококачественной одежды, от одежды до аксессуаров».

Акын

«С закрытием производственных предприятий мы также утратили истинную ценность мастерства — и именно это я пытаюсь возродить и продемонстрировать через Akyn», — говорит Эми Поуни, основательница и креативный директор бренда, а также давний сторонник устойчивой моды.

«Мы производим небольшие партии в нашем лондонском ателье — обычно это повторные заказы или изделия, тираж которых немного меньше», — добавляет она, отмечая ограниченное наличие натуральных тканей и нехватку квалифицированных мастеров как две ключевые проблемы. «На наше ателье приходится около 5% производства, поскольку мы в основном сосредоточены на творческом процессе дизайна и создании прототипов. Но мы приглашаем потребителя заглянуть за кулисы нашего ателье, чтобы показать, с какой тщательностью и вниманием к деталям мы создаём каждое изделие».

Темперли Лондон

«Для Temperley London „Сделано в Британии“ — это не просто лейбл, это заявление о честности, мастерстве и наследии», — говорит основательница и креативный директор Элис Темперли, член ордена Британской империи. «Это символ приверженности качеству, повествованию и обществу. Речь идёт о прославлении британского искусства и поддержке местной экономики, сохраняя при этом вековые техники и навыки, которые исчезают в современном глобализированном мире моды».

В 2021 году бренд переехал в свою штаб-квартиру в Сомерсете, объединив под одной крышей свое ателье, студию обучения, флагманский свадебный салон и магазин, с целью производить как можно больше изделий как самостоятельно, так и совместно с британскими производителями.

Но «определённо есть сложности», — признаёт Темперли. «Производство в Великобритании означает более высокую рабочую силу и производственные затраты, особенно по сравнению с массовым зарубежным производством. Кроме того, закупка местных материалов может быть более дорогой, а иногда и ограниченной по ассортименту или масштабу». Тем не менее, она твёрдо придерживается этого решения. «Наши покупатели ценят то, что знают, откуда поступает их одежда, — а цена отражает историю и мастерство, стоящие за каждым изделием».

Элвин

Развивая идею локального производства, Elwin делает ещё один шаг вперёд: большая часть коллекции производится всего в пяти милях от студии в восточном Лондоне — носки, шарфы, свитера — всё, что угодно. «Мы производим всё, что можем, прямо у себя дома, чтобы наша работа поддерживала местное сообщество», — говорит основательница и креативный директор Динн Уоллес, выпускница Центрального колледжа искусств имени Святого Мартина, сделавшая маркировку «Сделано в Великобритании» одним из ключевых принципов бренда. Но она настаивает, что это не просто выбор, продиктованный ценностями: это ещё и выгодный бизнес-проект.

«Сотрудничество с британскими фабриками по всей Великобритании позволяет нам быть более непосредственно вовлеченными в разработку, лучше знать людей, которые шьют нашу одежду, и лично убедиться, что ко всем участникам цепочки поставок относятся справедливо и хорошо платят. Мы бы не смогли заниматься тем, чем занимаемся, без их поддержки, знаний и опыта», — добавляет она. Это также избавляет от необходимости доставлять материалы и продукцию по всему миру, особенно учитывая, что Elwin закупает излишки тканей в индустрии моды класса люкс, перерабатывая отходы, а не создавая новые материалы, и ускоряет разработку, поскольку примерки и встречи проходят лично.

Однако самой большой проблемой остаётся поиск подходящих производителей. Будем надеяться, что в конечном итоге победит происхождение, а не цена.

Гренсон

Около 40% обуви Grenson производится на фабрике в Великобритании, включая премиальную линейку G1 и все коллаборации — этим достижением креативный директор и генеральный директор Тим Литтл особенно гордится. «Для нас „Сделано в Британии“ — это сердце и душа компании. Мы производим обувь на нашей фабрике уже 160 лет, и хотя мы также производим часть обуви за рубежом, это то, что делает нас теми, кто мы есть», — делится он. «„Сделано в Великобритании“ никоим образом не гарантирует качество, [но] причина, по которой это работает для нас, заключается в том, что у нас есть собственная фабрика и мы можем находиться рядом с производством», — добавляет он.

Итак, что же мешает им полностью перейти на производство в Великобритании? В первую очередь, стоимость и понимание потребностей потребителей. «Стоимость — это серьёзная проблема, поскольку многие не понимают, почему обувь должна стоить столько. Однако любой, кто посетит фабрику, не сможет понять, почему она не стоит дороже», — говорит Литтл. «Другая серьёзная проблема — найти мастеров, которые придут на фабрику, когда наши сотрудники выйдут на пенсию», — продолжает он, отмечая, что без увеличения штата мастеров и, как следствие, более гибкой производственной линии они просто исчерпали свои мощности.