10.000 estudantes, uma missão: construir empatia por meio de viagens
Em um momento em que a empatia pode ser escassa, a Global Glimpse está criando oportunidades transformadoras para que os jovens viajem com propósito e retornem para casa com um senso de identidade mais forte, uma visão de mundo mais ampla e as habilidades para liderar em um mundo em rápida mudança.
Este conteúdo patrocinado foi criado em colaboração com um parceiro da Skift.
Tudo começa com um ônibus chegando a uma vila rural nas montanhas da República Dominicana. Dezenas de famílias já estão reunidas, esperando ansiosamente para conhecer os alunos visitantes do ensino médio com quem foram pareadas. Por um dia, os alunos vivem como moradores locais — buscando água, cozinhando refeições, brincando com crianças — criando laços que transcendem a língua e a cultura. São esses momentos profundamente humanos, construídos pela confiança e por relacionamentos comunitários de longo prazo, que definem a experiência Global Glimpse.
Desde 2008, a organização sem fins lucrativos capacita estudantes do ensino médio de diversas origens a explorar novas culturas, desafiar suas suposições e construir conexões duradouras que transcendem fronteiras. Com o tempo, o impacto tem sido evidente. Noventa e seis por cento dos ex-alunos afirmam que conseguem ter mais empatia com pessoas de diferentes origens culturais após participarem do programa.
Agora, enquanto a Global Glimpse se prepara para receber seu 10.000º aluno, a SkiftX conversou com a CEO fundadora, Eliza Pesuit, para explorar as origens da organização, sua abordagem voltada para a comunidade e o que vem por aí, incluindo uma visão ousada de expansão para viagens personalizadas e com propósito específico para adultos e profissionais.
SkiftX: Por que você acredita que viajar é uma forma tão poderosa de educação?
Eliza Pesuit:
É profundamente pessoal para mim. Não viajei quando criança, mas, graças ao meu pai sérvio e à minha mãe russa, tive uma criação internacional. Depois do meu primeiro ano na faculdade, consegui um emprego limpando barracas no Parque Nacional de Yosemite e conheci pessoas do mundo todo. Aquele verão mudou tudo. Acabei comprando uma passagem só de ida para o Peru e passei seis meses viajando sozinha pela América do Sul.O que mais me impressionou foi a conscientização que adquiri sobre a desigualdade e os privilégios globais. Lembro-me de observar uma menina com um bebê nas costas e pensar: "O que vou fazer com todas as oportunidades que me foram dadas?". Eu também tinha plena consciência de quão poucos americanos eu conhecia no exterior. Temos uma influência global descomunal e, ainda assim, muitos de nossos líderes crescem sem uma compreensão real do mundo. Essa experiência me mostrou que viajar é a forma mais poderosa de educação. Não consigo descrever o que aprendi em cada ano do ensino médio, mas me lembro de cada momento daquela jornada.
Como surgiu a Global Glimpse? Depois de me formar na faculdade, voltei para a Nicarágua, onde havia estudado no exterior. Eu planejava cursar enfermagem, mas a vida tinha outros planos quando me deparei com uma vaga de emprego em um café procurando um líder bilíngue para conectar as culturas americana e latino-americana e trabalhar com jovens. Dei o salto.
Aos 23 anos, assumi uma função que me permitiu ajudar a construir e liderar programas internacionais do zero, com o apoio de mentores pioneiros que acreditaram na visão. Lançamos a Global Glimpse em parceria com 10 escolas de ensino médio de baixa renda na região da Baía de São Francisco e enviamos quase 100 alunos para a Nicarágua no primeiro ano. Naqueles primeiros anos, a Global Glimpse era uma operação pequena e fragmentada, e eu fazia de tudo, incluindo recrutar escolas e liderar delegações. Em 2012, comecei a profissionalizar a organização e a expandir nossa presença. Foi aí que realmente começamos a escalar nosso modelo e expandir nosso impacto.
O que significa para você atingir a marca de 10.000 alunos? É surreal. Acho que quando você constrói algo do zero, você acompanha cada passo da jornada. Houve luta, houve crescimento, mas no centro de tudo estão os jovens. Eles estão no mundo fazendo coisas incríveis por causa dessa experiência. O efeito cascata é enorme — não apenas para eles, mas para suas famílias, escolas e comunidades. Isso me dá esperança.
O que torna o modelo Global Glimpse único? Oferecemos muito mais do que viagens. Contamos com uma rede de base de defensores em 100 escolas públicas de ensino médio e organizações de desenvolvimento juvenil que ajudam a garantir o acesso de alunos que, de outra forma, não teriam essa oportunidade. E complementamos nossas viagens com um currículo robusto antes e depois da viagem. Muitos programas de viagens para adolescentes são experiências únicas. O que fazemos é criar um impacto longitudinal.
Nossos alunos desenvolvem habilidades interpessoais como empatia, autonomia, adaptabilidade e colaboração. Eles se desconectam por duas semanas, estão presentes uns com os outros e constroem amizades com pessoas que talvez nunca conhecessem de outra forma. Em Nova York, por exemplo, temos alunos do South Bronx viajando com alunos de Greenwich, Connecticut. Esse tipo de diversidade é raro e poderoso.
Quais são algumas das experiências que mais marcam os alunos? Uma das mais transformadoras é o nosso dia "Vivendo como um morador local". Os alunos passam um tempo com uma família em uma comunidade rural fazendo o que eles fazem — varrendo o pátio, alimentando animais e se conectando durante uma refeição. Mesmo sem falar a mesma língua, a conexão humana é profunda. Essas famílias já acolheram centenas de alunos ao longo dos anos. O amor e a confiança que existem nesses momentos são incríveis.
Não é apenas esclarecedor — é revigorante. Os alunos saem daqui humildes, inspirados e transformados.
Você começou a explorar viagens personalizadas para adultos. O que está impulsionando essa expansão? Adultos precisam disso tanto quanto os jovens. Eles estão esgotados, superestimulados e anseiam por conexão e propósito. Realizamos nossa primeira Viagem Global Glimpse personalizada para a Somos, o grupo de recursos empresariais da United Airlines para funcionários latinos , e o feedback foi incrível. Cem por cento dos participantes deram nota máxima. As pessoas disseram que foi a experiência de viagem mais marcante que tiveram em anos.
Tenho visto isso funcionar em primeira mão durante as viagens de liderança que realizamos para doadores e parceiros. Mesmo em apenas dois dias, o impacto é real. Há uma oportunidade real de repensar como abordamos retiros profissionais e eventos externos de equipe. Queremos levar essa magia para mais empresas e adultos.
O que os parceiros corporativos ganham ao apoiar a sua missão? Eles ganham muito. É o impacto direto, mas também o profundo engajamento dos funcionários. Nossos programas inspiram pessoas em todos os níveis organizacionais — desde funcionários de aeroportos até executivos de alto escalão. Oferecemos maneiras tangíveis de se envolver, desde a análise de candidaturas de alunos até mentoria de carreira. Para empresas de viagens e hospitalidade, nosso trabalho se alinha perfeitamente com o propósito da marca.
E aqui está a parte da narrativa. Apoiar o nosso trabalho não é apenas assinar um cheque — é um investimento autêntico e estratégico no futuro das viagens.
Como outras pessoas podem se envolver ou ajudar a diminuir a lacuna de empatia? Há muitas maneiras. Financie o primeiro voo de um aluno. Seja voluntário para mentoria. Patrocine uma viagem. Também lançamos recentemente um Conselho de Campeões, composto por líderes intersetoriais que desejam abrir portas, oferecer insights ou simplesmente ajudar a amplificar nossa mensagem. Não leva muito tempo para causar um grande impacto. Estamos construindo um movimento e convidamos pessoas a fazerem parte dele.
O que mais te entusiasma no caminho que temos pela frente? Estou entusiasmado com a ideia de inovar. Momentos desafiadores te forçam a pensar diferente. Quero levar a experiência do Global Glimpse para públicos mais amplos e mostrar ao mundo o quão poderosas as viagens guiadas pela empatia podem ser. Também me inspiro nos nossos ex-alunos. Já temos quase 10.000 jovens que passaram pelo nosso programa. Como podemos ajudá-los a liderar, retribuir e moldar o futuro das viagens e da sociedade? Esse é o próximo capítulo que estou animado para escrever.
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