Come le cabine insonorizzate e le giornate dedicate alla salute mentale possono trasformare il posto di lavoro moderno

Gli esperti di risorse umane hanno suggerito ai datori di lavoro di fornire cabine di lavoro insonorizzate e giornate di riposo dedicate alla salute mentale per supportare la nuova generazione sul posto di lavoro. Raccomandano di creare ambienti di lavoro in cui tutti possano prosperare, offrendo anche orari di lavoro flessibili, incoraggiando pause regolari e fornendo programmi di tutoraggio.

Queste azioni proposte sono state presentate in un rapporto di Benenden Health, che illustra le azioni che i datori di lavoro possono intraprendere per supportare l'ingresso della Generazione Alpha nel mondo del lavoro. L'azienda ha collaborato con Neurodiversity in Business per la stesura del rapporto.

Mike Hay, responsabile del personale dell'azienda sanitaria, ha affermato: "È importante comprendere e supportare gli individui neurodivergenti, compresi quelli appartenenti alla Generazione Alpha, che costituiranno una parte crescente della forza lavoro.

"La comunicazione è fondamentale", ha aggiunto. "Creare uno spazio per conversazioni aperte e interpersonali, in cui i dipendenti si sentano liberi di esprimere le proprie esigenze è essenziale, soprattutto per coloro che potrebbero aver subito stigmatizzazione in passato."

Dan Harris dell'organizzazione ha aggiunto: "Grazie a una maggiore consapevolezza e a un maggiore riconoscimento, le diagnosi di autismo sono aumentate di quasi l'800% in 20 anni e anche altre diagnosi neurodivergenti sono in aumento".

Dan sostiene che le aziende del futuro debbano adattarsi a queste esigenze, altrimenti sono destinate al fallimento. "Queste misure includono una maggiore comprensione attraverso una formazione specifica per le persone neurodivergenti, rivolta a risorse umane, manager e colleghi", ha affermato.

Ha anche spiegato che è importante incoraggiare l'accettazione delle differenze negli stili di pensiero e riconoscere i punti di forza unici che le persone neurodivergenti possono apportare sul posto di lavoro.

Lo studio condotto su 500 professionisti delle risorse umane ha rivelato che il 77% di loro sta adottando misure per garantire che i propri luoghi di lavoro siano adatti alle persone neurodivergenti.

Stanno cercando di incoraggiare una comunicazione aperta, incoraggiando le persone a fare pause regolari e implementando modelli di lavoro flessibili per adattarsi alla nuova generazione.

Oltre otto persone su dieci riconoscono l'importanza di apportare questi cambiamenti, il che suggerisce che tutti hanno bisogno di sentirsi supportati affinché una migliore produttività si traduca in maggiore produttività e creatività. E oltre due terzi hanno notato un aumento dei dipendenti che chiedono ragionevoli adattamenti sul posto di lavoro nell'ultimo anno.

Questo è stato confermato da un altro sondaggio condotto su 500 ragazzi tra i 13 e i 18 anni, che ha rilevato che sei su dieci conoscono qualcuno con una predisposizione neurodivergente. È emerso che il 47% dei partecipanti, quando entra nel mondo del lavoro, sa già che vorrebbe lavorare per un'azienda che supporta dipendenti neurodivergenti.

Interrogando i genitori degli adolescenti intervistati, è emerso che il 52% dei bambini discute apertamente di neurodiversità con i propri genitori, mentre il 21% lo fa regolarmente.

Più della metà attribuisce questo fenomeno alla maggiore consapevolezza nazionale e al desiderio di essere coinvolti, mentre il 49% conosce qualcuno.

Mike Hay ha aggiunto: "Questo rapporto è più di una semplice ricerca. È un punto di partenza per un cambiamento significativo. Nei prossimi cinque anni, la forza lavoro sarà la più diversificata che mai e dobbiamo riconoscere che ci vuole tempo per imparare e adattare i nostri luoghi di lavoro e i nostri stili di leadership alle esigenze di tutti".