Accessoires und Schuhe, CIG steigt um +66%

„Aus einer ersten Konjunkturumfrage, die wir in den ersten drei Monaten des Jahres unter unseren Mitgliedern durchgeführt haben, geht hervor, dass der Leder-, Accessoires- und Schuhsektor einen Umsatzrückgang von 6,4 % im Vergleich zum Vorjahr verzeichnete. Betrachtet man die Perspektive und betrachtet das Jahr 2019, so zeigt sich zwar ein Umsatzanstieg von 3 %, doch diese Daten sind durch den Kosten- und Preisanstieg beeinflusst. Die Stückzahl hingegen sinkt. Ich würde sogar sagen, dass es einen Mangel an Stücken gibt.“ Giovanna Ceolini, Unternehmerin in der Schuhindustrie und Präsidentin der Confindustria Moda Accessori, die Unternehmen der Lederlieferkette in all ihren Dekaden (einschließlich Pelz) vereint, bringt das Problem, mit dem die italienische Industrie in diesem Sektor derzeit konfrontiert ist, sehr gut auf den Punkt: den Produktionsrückgang.

Die Auswirkungen sind vielfältig und dramatisch. Vor allem aber: der Umgang mit der Belegschaft in diesen Zeiten, in denen die Unternehmen in der Lieferkette nur mit der Hälfte ihres Potenzials arbeiten, wie es seit über einem Jahr aufgrund der Krise im Luxusgüterkonsum der Fall ist. „Die genehmigten Arbeitsstunden der Cassa integrazione guadagni sind in den ersten drei Monaten des Jahres im Vergleich zu 2024 um 66 % gestiegen. Ein Jahr, das für unsere Branche bereits sehr kritisch war“, erklärt Ceolini. „Ich bin überzeugt, dass die Unternehmen, die ihre Mitarbeiter nicht verlieren wollen, eine große Widerstandsfähigkeit zeigen. Sie halten sie für wertvoll, weil sie hochspezialisiert sind, und versuchen, diese schwierige Zeit zu überstehen, ohne sie entlassen zu müssen.“ Die andere Seite einer Branche, die trotz allem den Verlust von Fachkräften befürchtet: „Wir sind besorgt, ja. Denn viele haben um eine vorzeitige Pensionierung gebeten, und für neue Mitarbeiter ist es nicht attraktiv, in eine Branche einzusteigen, die sich derzeit in der Krise befindet, wie die Modebranche. Um die Lieferketten zu erhalten, brauchen wir jedoch Fachkräfte, die die Auftragserholung bewältigen, wenn sie eintritt.“

Wann, wissen wir nicht. Die für die zweite Jahreshälfte 2025 erhoffte Erholung wurde nun auf einen noch zu bestimmenden Zeitpunkt verschoben. „Es gab keine Anzeichen und es gibt auch jetzt keine“, so Ceolini. „Die aktuelle geopolitische Lage ist katastrophal: Zu den Kriegen, die bereits im Gange waren, gesellt sich der zwischen Israel und dem Iran, und im Hintergrund sind natürlich die Zölle zu sehen: Die Vereinigten Staaten sitzen fest und warten ab, mit vielen Menschen, die durch die Schwankungen an den Aktienmärkten viel Geld verloren haben. Und von anderen Märkten, wie China, sehen wir derzeit keine Erholungsreaktionen.“ Die Exportdaten für Schuhzubehör für die ersten beiden Monate des Jahres 2025 spiegeln diese Sackgasse wider: „Im Januar und Februar 2025 gingen die Exporte im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2024 um 6,5 % zurück“, so Ceolini. Intern läuft es nicht besser: „Die Italiener streichen überflüssige Ausgaben.“

Nachdem sie die komplexe Situation erfasst haben, versuchen Unternehmen, mit einer weniger notfallorientierten Perspektive zu handeln und einen langfristigen Wandel anzustoßen. Die Krise ist systemisch, nicht vorübergehend. „Die Regierung, mit der wir in engem Dialog stehen, hat uns gebeten, uns an einen Tisch zu setzen und einen industriepolitischen Vorschlag zur Unterstützung des Sektors auszuarbeiten. Dieser sollte bis Juli vorliegen“, so Ceolini. Verschiedene Themen stehen auf dem Tisch: „Da ist das Problem der Gangmastering, das heute von großer Bedeutung ist und bekämpft werden muss. Als Unternehmen brauchen wir daher unbedingt Steuergutschriften, auch wenn die Kontroverse um die Steuergutschrift für F&E-Investitionen viele Unternehmer in die Knie gezwungen hat, und dann Bankkredite.“ Die finanzielle Unterstützung von Transformationen wie der digitalen oder nachhaltigen Transformation ist nicht einfach: „Wir geben ständig Geld aus, um mit diesem Wandel Schritt zu halten, der auch durch europäische Vorschriften vorangetrieben wird, allen voran die Abholzungsverordnung, die die Lederlieferkette in Schwierigkeiten bringt.“

Für eine Erholung sei es jedoch unerlässlich, „alle Akteure an einen Tisch zu bringen, auch die Luxuskonzerne“, so Ceolini. „Wir wissen, dass diejenigen mit mehr Macht das Sagen haben, aber wenn wir weiterarbeiten wollen, müssen wir verstehen, dass es sich um Teamarbeit handelt. Unsere Aufgabe ist es, gemeinsam dafür zu sorgen, dass sich die Verbraucher wieder verlieben.“